El Ministerio de Industria, Energía y Turismo ha lanzado una iniciativa denominada Programa de Crecimiento Empresarial destinada a mejorar la capacidad de crecimiento de las pymes del sector industrial relacionadas con la moda (en sentido amplio), la alimentación y las bebidas.
El Programa pretende atacar los costes y barreras que dificultan el crecimiento empresarial de estas empresas. Barreras importantes como es el hecho de que muchos pequeños empresarios tienen una buena idea pero no saben cómo desarrollarla. Por ello, el Programa de Crecimiento Empresarial ataca este problema desde tres flancos: el diagnóstico, el asesoramiento y la implantación y seguimiento de la empresa y de un plan estratégico. El Programa de Crecimiento Empresarial cuenta con la participación de profesionales especializados dirigidos por la Fundación de la Escuela de Organización Industrial.
Detalles del Programa de Crecimiento Empresarial
Lo primero es saber cómo se encuentra la empresa participante. Esta es la parte del diagnóstico. Para el diagnóstico se empleará el modelo Canvas que fracciona las áreas clave en 9 categorías las cuales permitirán conocer mejor la situación de la empresa.
El asesoramiento tiene como objetivo la elaboración de un plan de crecimiento, que será el fruto de la puesta en común del trabajo realizado por los responsables que designe la empresa y los especialistas de diversas áreas.
La implantación y seguimiento de los planes se realizará de la mano de los profesionales del programa, con el fin de resolver todas las dudas que vayan surgiendo en el proceso. Se dispondrá de 45 horas de asesoramiento personalizado, prestado por un equipo de expertos, con los que trabajar mano a mano para:
- Revisar la situación de tu empresa, para elaborar un diagnóstico sistemático de cada una de las áreas funcionales.
- Elaborar un plan de crecimiento personalizado de aquella área o áreas de tu empresa que desees desarrollar.
- Realizar un seguimiento para apoyarte en la implantación de las medidas recogidas en el plan de mejora.
- Analizar las posibles fuentes de financiación públicas y privadas a las que pueda optar tu empresa.
El servicio básico, que supone las fases de diagnóstico, asesoramiento y seguimiento, aporta esas 45 horas de asesor especialista. Por este servicio la empresa participante deberá pagar 765€ más IVA de los 6.165€ de coste total. El resto es financiado por la Secretaría General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa (SGIPYME).
Si es necesario ampliar el servicio básico, la empresa participante podrá disponer de un servicio ampliado con hasta 40 horas más de asesor pagando 339€ más IVA de un total de 2.740€ de coste que tiene el servicio. El resto es asumido por la SGIPYME.
Las pymes interesadas deberán presentar una solicitud antes del 1 de octubre. Aquí podrás descargar el formulario https://www.eoi.es/es/crecimiento-empresarial
Una vez reciban en el EOI tu formulario, se pondrán en contacto contigo para realizar una entrevista de selección en la que se valorarán, por partes iguales, el modelo de negocio, el equipo de gestión, la capacidad de crecimiento y la propia entrevista personal.
Es conveniente que presenten la solicitud lo antes posible, porque el plazo se cerrará cuando no queden fondos disponibles para el programa.
Requisitos para participar en el Programa de Crecimiento Empresarial
Si eres una pyme española que desarrollas tu actividad industrial en alguno de los siguientes sectores:
- Alimentación y bebidas
- Prendas de vestir y calzado
- Industria textil de cabecera, de curtidos y de otras materias primas y componentes para la Industria del Sector de la Moda
- Marroquinería, bisutería y joyería
- Perfumería y cosmética
Y necesitas mejorar tu competitividad y capacidad de crecimiento, puedes presentarte a este programa.
Las áreas de mejora
- Digitalización
Los canales digitales abren nuevas posibilidades a la comunicación tanto interna como externa de la empresa. Por lo tanto, son una vía para la mejora organizativa que posibilite el crecimiento.
Además, aportan un impulso a la comercialización gracias a las tiendas online y a la mayor disponibilidad por los clientes de información sobre la actividad de la empresa que puede otorgar el diseño de una página web.
En el programa piloto, realizado en 2015, también se constató la importancia de laformación en materia de digitalización. La unión de la digitalización y el proceso de crecimiento genera el ámbito propicio para la formación continua, con el fin de atender las necesidades de adaptación a los nuevos canales de comunicación.
- La internacionalización
La internacionalización no es solamente una oportunidad para incrementar la demanda y el tamaño de la empresa y diversificar geográficamente las inversiones, sino también un reto competitivo para la empresa, de cuyo éxito ha de salir reforzada.
Para eso, las empresas participantes lo serán también del Programa ICEX Next, que se enfoca a la realización de un plan de negocios internacional con el fin de entrar en nuevos mercados. A través del Programa ICEX Next, las empresas participantes podrán conseguir asesoramiento profesional y una ayuda que puede llegar a los 12.000€.
- La financiación
El crecimiento de la empresa lleva aparejado un crecimiento de la demanda, del empleo y de las inversiones. Pero esas inversiones requieren pasar primero por el camino para encontrar su financiación. A tal fin, el Programa de Crecimiento Empresarial cuenta con la colaboración del Banco de Santander.
La búsqueda de financiación requiere proyectos bien diseñados, con una adecuada planificación y con una correcta comunicación a posibles financiadores, tanto para la financiación propia, como la ajena. Uno de los objetivos del programa es buscar las posibles fuentes de financiación (pública y privada)
- El reto organizativo y de recursos humanos
El proceso de crecimiento empresarial requiere afrontar una gestión mucho más profesionalizada, por la cantidad de desafíos que hay que abordar. Además, las estructuras se hacen más complejas, lo que hace que las órdenes y la información fluyan con mayores dificultades. Se hace imprescindible una mejora en la gestión que aproveche todas las ventajas del crecimiento y minimice los costes derivados de las dificultades organizativas y de comunicación interna.
Precisamente el diagnóstico, planificación y seguimiento de la mano de profesionales especializados persigue el objetivo de mejorar la gestión. Ya no se trata solamente de tener una buena idea, sino de trasladarla a una estructura organizativa viable en tamaños mayores.
- Operaciones y procesos
La clave para crecer es ser competitivos. Una de las claves de la competitividad es la mejora de los procesos que permita incrementar la calidad de los productos y reducir los costes. El Programa de Crecimiento Empresarial se orienta también al análisis de las posibilidades de mejora de los procesos de producción; los sistemas de información, planificación y control; la mejora tecnológica y la disminución de los plazos de entrega.
- Aprendizaje e innovación
El crecimiento exige no solamente tener una buena idea, sino también continuidad. La adaptación continua con nuevas ideas que mejoren el proyecto exige un aprendizaje. El Programa de Crecimiento empresarial busca poner en marcha un plan de innovación congruente con las características del negocio y que permita a la empresa ir aprendiendo a innovar, aportando creatividad y flexibilidad.
